2016-10-26 | 发布者:李芳芳 | 来自工程机械(用于工程建设的施工机械的总称。广泛用于建筑、水利、电力、道路、矿山、港口和国防等工程领域,种类繁多。)在线
  当前,全球新设备销售已进入微利时代,国际上许多知名的设备制造企业已把获利空间转移到了后市场。后市场主要指设备的延伸服务,其中二…

  当前,全球新设备销售已进入微利时代,国际上许多知名的设备制造企业已把获利空间转移到了后市场。后市场主要指设备的延伸服务,其中二手设备占很大的比重,而我国二手机用户很有可能是工程机械再制造产业发展中的基赐户群,工程机械的再制造也将为二手市场的迅速发展提供源动力,工程机械二手机和再制造产品在国内外市场的双向流动将成为发展方向。


  有数据显示,我国工业行业每年因磨损和腐蚀等原因导致设备停产、报废造成的损失约占到全年GDP的10%,损失高达千亿元。同时,巨大的资源浪费无疑还对生态环境造成难以预估的破坏,而这也为刚刚起步的再制造产业提供了广阔的市痴间。若能将再制造市场充分开发将成为工程机械另一片广阔的市场,这也就不难理解有人将再制造行业称为“开挖城市金矿”。


  业内专家认为,中国工程机械市场保有量已达到相当的规模,那么继“消化过剩产能”与“产业结构调整”过后,中国工业的安全模式正在开启,中国更需要形成“循环模式”的规划并予以加快实施。


  起步晚、发展快、潜力巨大


  我国再制造业起步较晚,但发展迅速,已经成为经济增长的新动力。业内专家认为,随着消费者观念的转变,以及国家鼓励、引导和扶持政策的进一步完善,再制造业将在中国制造领域占更大的份额。发展再制造产业是实现循环经济、节能减排和可持续发展的主要途径之一。据统计,无论是能源还是材料,再制造一个零部件的消耗都只是生产一个新产品的20%到30%。


  我国的再制造产业发展至今已经10年有余。在实践的基础上,逐步探索形成了以高新技术为支撑、产学研相结合、既循环又经济的自主创新的中国特色再制造模式。中国特色再制造模式注重基础研究与工程实践相结合,创新发展了中国特色的再制造关键技术,构建了废旧产品的再制造质量控制体系,保证了再制造产品性能质量和可靠性,注重企业需求与学科建设融合,提升企业与实验室核心竞争力,注重社会效益与经济效益兼顾,促进国家循环经济建设。


  “与欧美国家相比,中国再制造产业起步较晚,但未来的发展潜力巨大。”中国物资再生协会副会长罗健夫说,制约再制造产业的主要因素是消费者的观念,“中国很多消费者对再生产品的认识还不到位,宁愿花更多的钱购买新品,也不愿意接受质优价廉的再制造产品”。但是,中国人口多、资源有限,再生资源是一个很大的补充。


  体系有待完善,发展任重道远


  目前,在国内仍然有不少人对再制造产品存在疑问,由于其所用的零部件大多为回收零部件再经过加工处理之后进行使用的,所以就把再制造的机器和翻新机、二手机等混为一谈。实际上并不是如此。再制造产品60%-75%以上的材料经过修理或不经修理被再利用,再制造企业通过自己的创造性劳动制造了一件新产品,该新产品不是回收的废旧机械的简单恢复或复制,但是,由于一部分可以再利用的零部件、特别是一些基础零件的再利用,再制造产品与回收的产品又必然有着许多近似之处。


  在宣传推广再制造的同时,有些企业仅仅由于技术不成熟或是对于再制造理解不深,所生产的产品并不能达到再制造产品的要求,使得用户对于再制造产品存在的质量存疑较大。所谓“做真的再制造”的一项基本要求是“再制造产品的性能和质量不低于原型机新品”。不少人怀疑这项要求是否能够达到,对此,业内一些再制造专家充分认可了其可能性。再制造专家同时表示,再制造企业对于“再制造产品是新品、不是修理品、不是二手产品”,这点认识不能单纯要求用户承认它是新品、从而踊跃的购买,要承认这项认识同时是对再制造企业的约束和责任,产品性能和质量达到甚至超过原型机新品才是真的再制造。同时还要继续加大技术研发力度,由于技术限制,目前我国再制造产品的成本依然较高,这也是阻碍其销售的一个重要因素。


  融合多方支持,市场前景无限


  为推广再制造项目,2013年7月发改委、工信部等部委联合发文开展再制造产品“以旧换再”试点工作。时隔两年,各界期待已久的“以旧换再”推广企业、产品、价格等一系列具体实施方案终于浮出水面。去年12月,工信部下发《关于进一步做好机电产品再制造试点示范工作的通知》,意味着停滞五年之久的机电产品再制造试点工作又重新提上日程。


  6月11日,《关于再制造产品认定申请受理结果的通报》印发,通报表示,北京南车时代机车车辆机械有限公司等19家单位再制造产品通过认定。临工、厦工名列其中。《中国制造2025》全面推行绿色制造,明确了零部件再制造的地位,对行业的发展意义重大,再制造产业由市场主导,是一个新兴产业,循环利用,低碳减排的生产制造业。在新的政策背景下,对于再制造企业来说,后期前景非常广阔。


  企业、政府和社会各方从业人员,从多方协作共同推动再制造行业发展,目前,虽然再制造的标准包括工程机械再制造的标准都有机构在起草,但一些工程机械再制造产品的国家标准、行业标准都还比较缺乏,地方标准和企业标准也十分缺乏。对此,有意投入工程机械再制造的企业应该抓紧起草自己生产的再制造产品的企业标准,并在省级标准管理单位备案,还可以通过审批程序、上升为地方标准、行业标准,甚至国家标准。


  根据统计显示,中国工程机械市场保有量已达600万台以上,工程机械企业要充分利用“再制造”更好地“消化”陈旧设备,使之成为良性的可循环经济模式,让再制造产业真正为中国工程机械行业发展做出更大的贡献。(来源:九虹重工)

没有一个市场是永远向上的,也没有一个市场会持续下降。调整再回头是每个行业(行业,一般是指其按生产同类产品或具有相同工艺过程或提供同类劳动服务划分的经济活动类别,如饮食行业、服装行业、机械行业、金融行业、移动互联网行业等。)良性发展的必经过程(过程,事物发展所经过的程序;阶段。在质量管理学中”过程”定义为:将输入转化为输出的一组操作。介绍“过程”,事物发展所经过的程序;阶段。),有利于产业降有序、长期可持续的发展。

——约翰迪尔工程机械中国区销售及市场总经理郎云

受宏观经济及微观产业环境影响,中国工程机械市场近五年来从“井喷”到“低迷”,疯狂的销量暴增之后,全产业黯然神伤。如今,“新常态”已经成为行业上下共识,如何在新常态中获得转型突破,已经成为当前众多工程机械企业战略发展中必须思考和面临的问题,变革已然来临。

强鹿之路 ——“大国工匠精神读后感 筑梦东方”之约翰迪尔篇

近几年中国工程机械市场这样的调整,约翰迪尔在近180年的历史长河中已经历数次,所以即使面临并不怎么顺利的形势,也能泰然处之。“市场调整带来的不仅是挑战更是机遇,懂得如何预见未来市场趋势,坚持有价值的投资,于约翰迪尔,本次行业转型的利大于弊。”郎云通过这样的阐述开始了与第一工程机械网的专访。

繁华落尽知归处,平和而理性

2010年前后,约翰迪尔开始酝酿在中国工程机械行业的产能投资之时,国内市场正在如火如荼地大步前行。只是,在所有人都在非常狂热地迅速投资扩产的时候,约翰迪尔却是非常理性地看待这个市场,坚持分期实施本地化的稳健投资战略。2013年,天津工程机械工厂的正式投产标志着约翰迪尔在国内第一期投资的顺利完成。如此谨慎的投资虽然没有赶上行业发展的高峰期,但恰恰使约翰迪尔避开了市场的狂热,避免陷入更多的债权纠纷及财务风险,得以轻装上阵。行业深度剧烈的调整丝毫未使这家经验丰富的品牌企业感到奇怪或无奈,反而拥有了更多的时间可以深入了解中国客户的需求,把握市场走势、调整产品战略,实际上为企业更持续、更能良性的发展提供了机会。

真正的投资行为一定是要给客户带来价值的,市场火爆时蜂拥而上只能算是投机,“约翰迪尔应该是在繁华落尽以后真正能够保持清醒的企业之一”,郎云表示。据他介绍,约翰迪尔天津工程机械工厂的二期投资场地目前并没有空置,而是建成了行业领先的产品测试中心,该中心用于工程机械产品投放之前的测试,包括设计过程中零件的仿真测试和原型机的各种性能测试,同时帮助业内一些伙伴进行设备的测试和验证工作。目前,该测试中心已经为上百台在国内生产的产品进行了调试和后期的验证工作。

以市场和客户为先导,不随波逐流

在陆续投资的过程中,约翰迪尔也坚定地实施着本地化战略,建立了与美国总部同等水平的研发团队,以便其更好地了解中国市场,服务本地客户。现今,约翰迪尔天津工程机械工厂主要生产两大类产品,其中一类是履带挖掘机,覆盖有21吨到36吨的10款全吨位机型;另一类是轮式装载机,有WL53和WL562款5吨级产品,并且在这两条产品线上不断细化覆盖的吨位区间。

以客户为导向,质量为先。向市场投放产品时,约翰迪尔看到的是几年以后客户的需求,同时强调对每1台产品的认真负责。“我们宁愿错过一些机会,也不会让任何1台没有达到客户使用标准的产品在市场上运行,这会让客户降低对于我们品牌的认可度”,郎云如是说。

除去产品的设计时间和原型机的制造时间,约翰迪尔每台设备在正式投放市场之前都要进行为期两年的测试。这一过程不仅包括在测试中心进行的实验室测试,还包括客户的实地工况测试,约翰迪尔会把设备投放到工况最恶劣、工作强度最大的施工场地来检测设备的性能,进而根据测试数据和客户反馈对设备进行及时的改进。把优质和创新的理念落实到实处,约翰迪尔最有发言权。据悉,约翰迪尔将于2017年上半年推出12吨和14吨两款履带挖掘机新品,而14吨履带挖掘机的原型机早在2015年4月便已制造完成,之后的2年全部会用来测试和改进。

约翰迪尔所有的投资计划都依托于对未来市场的需求分析,以及对市场的准确判断和对客户的精准把握,而不是盲目地追求所谓的“高大上”。据郎云透露,未来约翰迪尔将进一步丰富履带挖掘机和轮式装载机这两大类产品线,除了2017年上半年上市的2款中型履带挖掘机外,对于5吨到10吨小型挖掘机的设计和上市计划已开始进行;同时,约翰迪尔正在进行6吨轮式装载机的研发工作,预计未来1-2年会投入到市场。约翰迪尔的目标是将自己的先进技术与对中国市场和客户的深度了解相结合,为中国客户提供品质最完善的产品和最周到的服务。

以稳健的步伐前行,承诺未来

据约翰迪尔内部对未来市场走向的判断分析,行业的发展目前处在L型的底步,整个市场的需求只有高峰时期20%-25%的比例,2016年后半段市场需求可能还会有所下降,2017年基本保持上一年度的势头,之后每年会有一个小幅的攀升。在郎云看来,这些回调对约翰迪尔而言都是正常的市场规律,在这一过程中,企业更应该沉下心来更多地去思考,适应市场发展的节奏和把握未来的市场机遇,不仅仅是在某个时间点快速进出,而更应该考量怎样维持长期、可持续的降发展。

在中国设立工厂、建立研发团队、建成测试中心、成立西南区零件库、更改产品标识……约翰迪尔始终坚持价值投资,而非投机的行为,若干年前决定进入中国市场的时候,约翰迪尔已制定好了在中国长期发展的目标和策略,并坚持不断地投入各种资源来服务客户。

“到今天为止,约翰迪尔在中国的运行步伐虽然没有原计划那么快,但是我们走得很稳健,这为我们将来长期在中国持续走下去奠定了一个比较好的基础”,郎云强调。“我们相信只要坚持自己的理念,随着市场回升,客户更加降,我们产量和市场占有率的提升指日可待。

建筑业营改增 设备租赁税率更划算
2016-04-19 | 发布者:柴喜男 | 来自工程机械(用于工程建设的施工机械的总称。广泛用于建筑、水利、电力、道路、矿山、港口和国防等工程领域,种类繁多。)在线
营改增是一次重要的结构性减税改革,营改增对建筑施工企业产生了重要的影响。在建筑营改增的背景下,施工企业如何选择最优的设备使用方案,自购与租赁哪个更划算?

  李克强总理在2016年两会政府工作报告中提出,5月1日起全面实施营改增,将试点范围扩大到建筑业、房地产业、金融业、生活服务业。营改增是一次重要的结构性减税改革,营改增对建筑施工企业产生了重要的影响。在建筑营改增的背景下,施工企业如何选择最优的设备使用方案,自购与租赁哪个更划算?下面就跟着小编一起解读以下几个问题吧:

 


  1买设备划算还是租赁设备划算?
 

  1)、资金方面:建筑施工企业经常出现为业主垫付工程资金的情况,回款困难已经成为行业顽疾,资金成为制约建筑施工企业发展的重要因素。建筑施工企业若购置大量建筑机械设备必然会带来巨大的资金压力,提高了财务成本,影响企业的经营效果与效益。通过设备租赁税率不但可以获得设备的使用权而且还可以大大的减轻资金压力。
 

  2)、税金抵扣:建筑企业购买设备只能获得一次性的进项税抵扣,通过租赁方式可以持续获得进项税抵扣。
 

  3)、专业服务:正规专业的租赁公司拥有先进的品牌经营理念、专业的服务技能、高素质的专业化人才队伍,同时凭借专业分工细化进而提高工作效率,能迅速地响应客户需求。建筑施工企业与正规专业的租赁公司开展合作,可以随时随地用上理想的设备,免除后续自有设备老化带来的维修保养的忧虑。
 

  4)、行业趋势:美国、德国、日本、新加坡发达国家的建筑施工企业自有设备比例非常低,主要以设备租赁税率为主。以高空作业车为例,美国高空作业车租赁台数约有50万辆,中国迄今为止不到2万辆。以租代买将是行业发展的必然趋势。


  2租赁设备时应注意什么?
 

  1)、要选择市场上遵守法律法规的正规租赁企业合作。目前市场上不少租赁企业采取不开票或者是开具的发票用途不符合规范,比如动产租赁时开具服务业发票来滥竽充数(动产租赁应开具增值税发票)蒙蔽承租人。正规的动产租赁企业开具的发票均应为增值税发票,且能在税务网站上查询得到发票相关信息。
 

  2)、要与设备租赁税率商约定按月结算、按月开票。实行按月结算、按月开票可以使建筑施工企业及时地获得进项税抵扣。实务中有长期挂账未实际支付的应付账款所取得的增值税专用发票有被税务局要求暂不得抵扣的案例。资金流是一个佐证业务真实性的重要且必需的证据。


  3)、在租赁合同中需明确要求设备租赁税率商开具增值税专用发票。建筑业营改增后,建筑施工企业只有尽量获壬抵扣的增值税专用发票才能有效地实现减税效应,否则税负将会不降反升!

 

  3营改增后建筑施工企业如何谈判设备租赁税率价格?


  营改增后建筑施工企业不能直接从设备供应商的报价高低来衡量成本的高低。因设备供应商适用的税率不一样,可能为3%也可能是17%,所以谈判时应明确报价是税前价格(真实成本)还是含税价格。
 

  那么如何比较不同税率不同报价下的真实成本呢?
 

  1)、同样报价但开票税率不同的比较:若租赁公司为一般纳税人,则建筑施工企业可获得17%的进项税抵扣,若租赁公司为小规模纳税人或个体户则建筑施工企业无法获得进项税抵扣。同样报价的情况下17%税率的真实成本低于3%税率的报价的真实成本。


  2)、不同报价不同税率的比较:假定甲方施工企业为一般纳税人,乙方租赁公司也为一般纳税人,设备租赁税率报价117万元;丙方租赁公司为小规模纳税人,设备报价为110万元。若甲方承租乙方的设备,则可抵扣的进项税为=117/(1+17)*17%=17万,实际负担的成本为=117-17=100万元;若甲方承租丙方的设备,因为丙方为小规模纳税人所以无法开具增值税专用发票,甲方无法获得增值税进项税抵扣,甲方实际负担的成本为110万元 。由此可见虽然丙方的报价比乙方低,但甲方选择乙方作为其供应商更为合理。


  3)、不开发票时的报价:有不法经营者以不开票为由降低报价,使得承租设备的建筑施工企业不但无法获取进项税抵扣而且该部分成本也不能从所得税前列支,成本不能从所得税前列支这一点很容易被施工企业忽视。如果要列支则必须要寻找第三方虚开增值税发票,违法行为终究会得到法律的严惩。
 

  结论:只有小规模纳税人含税报价小于一般纳税人的不含税报价(一般纳税人含税报价/(1+17%))即不含税价时,建筑企业才是划算的,否则就应当选择具有一般纳税人资格的租赁公司,其实际负担的才更低。
 

  4如何确保租赁交易在税务管控上合法合规?
 

  企业税务管控是现代企业管理中的重要组成部分,是企业精细化管理的重要表现。企业在开展税务管控时,必须遵循“三证统一”、“三流统一”和“三价统一”等三大原则。
 

  1)、三证统一:是指法律凭证(合同)、会计凭证和税务凭证的相互印证、相互联系和相互支持。在这“三证”当中,法律凭证(合同)是第一位的。在三证中,如果缺乏法律凭证(合同)的支持和保障,则会计凭证和税务凭证无论多么准确和完美,也是有法律和税收风险的。
 

  2)、三流统一:资金流(银行的收付款凭证)、票流(发票的开票人和收票人)和物流(如租赁设备交付过程)相互统一,具体而言是指不仅收款方、开票方和设备租赁税率方必须是同一个经济主体,而且付款方、收票方和设备承租方也必须是同一个经济主体。如果在经济交易过程中,不能保证资金流、票流和物流的相互统一,则会出现票款不一致,涉嫌虚开发票,将被税务部门稽查判定为虚列支出,虚开发票,承担一定的行政处罚甚至遭到刑事处罚的法律风险。


  3)、三价统一:符合民法规定具有法律效力的合同或协议上注明的价格、发票上填写的金额和结算价格都必须是相等的。关于合同价、发票价和结算价的相互统一问题,必须注意一个前提条件:合同上的价格是符合民法规定有效合同上载明的价格,而不是阴阳合同或黑白合同上注明的价格。
 

  5营改增后,劳务分包项下设备使用的应对之策?
 

  在过往经营过程中,很多建筑施工企业会把部分工程项目以劳务分包的名义转包给一些施工队,这些施工队不仅提供劳务工人,有时也会提供机械设备,也就是说用转包方式来同时实现设备租赁税率和纯劳务分包两个功能。
 

  那么建筑营改增以后,建筑施工企业如何应对待以往的劳务分包呢?我们认为,因劳务分包适用11%税率,而设备租赁税率适用17%税率,故劳务分包项下有涉及到设备使用时,建筑施工企业的最佳选择是将劳务分包(11%)与设备租赁税率(17%)分离成两个不同的交易、分别签订合同。当然,建筑施工企业也可以直接与正规的设备租赁税率商签订租赁合同,而与劳务分包方签订清包合同(综合单价包括人工费、难以取得进项抵扣的二、三类材料等)以使进项税额最大化等。


  6未来建筑施工企业的设备租赁税率展望
 

  1)、建筑施工企业的总公司会越来越多地与大型租赁公司建立战略合作关系,强强合作,以方便管理,减少项目部零散租赁导致的合规性问题和成本过高问题,实现双赢。
 

  随着建筑业技术的进步,施工机械作业在工程建设构成中的比例将越来越高,因此提高设备利用率、降低生产成本和资金占有率,已成为每个建筑施工企业提高竞争力的重要手段。由于租赁具有节省企业购机资金投入、降低作业成本和提高企业综合效益等长处,因此目前建筑施工企业通过租赁来配置工程机械设备已成为一种有效的方式和未来的一种发展趋势。


  2)、未来的设备租赁税率合同将从一事一签逐步改为“框架租赁合同+订单模式”,以方便交易过程和总部管控。建筑施工企业在各地承接工程,与之合作的租赁公司的网点布局会直接影响到租赁服务的响应速度。正规大型的租赁公司在全国设置设备基地,以便随时随地能发出设备。建筑施工企业可以通过“框架租赁合同+订单模式”快速获得急需的设备,使设备的使用更具有灵活性, 以适应市场的需求。 通过集中采购形式集体决策也符合总部管控要求,防范经营风险。
 

  3)、劳务分包与设备租赁税率分离,提高进项税额,劳务公司单纯提供劳务服务,而设备全部从租赁公司租赁。建筑业营改增,获取合法合规的可抵扣的进项税减税才是终极目标。
 

  总之,建筑施工企业通过与大型专业的租赁公司合作,以设备租赁税率方式获得设备的使用权,进而取得最大的经营效益和效果,将是建筑施工企业的不二之选。(文章来源:上海宏信设备工程有限公司)

 

  上海宏信设备工程有限公司(简称“宏信设备”,具有一般纳税人资质)成立于2011年,立足于远东宏信下属建设集团强大的资本实力和运营管理能力,致力于为中国建设领域各类企业提供设备租赁税率、工程施工、代理销售、维修服务、备件销售等全方位的综合服务。公司在全国设立三大维修中心,41家营业店,已覆盖大多数核心城市,逐步形成辐射全国的业务运营网络。
 

  宏信设备目前拥有员工1200余人,设备总资产超过20亿,资产总额占国内租赁公司之首位。基于可靠的技术、一流的品牌、精益化管理,网络化运营、专业团队和优质服务等优势,宏信设备快速发展,正逐步成为中国规模最大,产品类别最齐全,管理最规范的设备资产管理公司。

中联重科斩获路面机械“类似九五至尊娱乐城一路”首单

  2015年12月31日,吉尔吉斯斯坦伊塞克湖工程项目路面机械成套设备发车仪式在中联重科望城工业园举行。据了解,此次发车的路面机械设备共有30余台,产品包含沥青站、摊铺机、液压双钢轮压路机、轮胎压路机等,总额超过1500万人民币。青岛龙海路桥集团有限公司董事长万宗先生、中联重科路面公司总经理李庆先生、中联重科海外公司总经理助理彭辉女士等领导和嘉宾出席发车仪式。

中联重科向客户交付金钥匙

  中联重科路面机械公司总经理李庆首先致辞。他表示,此次合作是中联重科助力国家“类似九五至尊娱乐城一路”战略(战略(strategy)一词最早是军事方面的概念。战略的特征是发现智谋的纲领。在西方,“strategy”一词源于希腊语“strategos”,意为军事将领、地方行政长官。后来演变成军事术语,指军事将领指挥军队作战的谋略。在中国,战略一词历史久远,“战”指战争,略指“谋略”“施诈”。)实施的具体践行,对中联重科路面机械发展具有重要的里程碑意义,它标志着中联路机已正式进入国家“类似九五至尊娱乐城一路”发展战略大潮。仪式上,李庆总经理向万宗董事长交付“金钥匙”并一同宣布发车。

  吉尔吉斯斯坦紧邻新疆,是“类似九五至尊娱乐城一路”的桥头堡,地理位置非常重要。随着国家“类似九五至尊娱乐城一路”战略的推进,越来越多国内企业参与到“类似九五至尊娱乐城一路”的建设中来。抓住“类似九五至尊娱乐城一路”战略机遇,既是大力推进中联重科国际化经营、带动企业转型升级的必然选择,更是积极践行国家战略、摸索“国际协同、融合创新”的“中联创新模式”的有意尝试。

  吉尔吉斯斯坦伊塞克湖工程是山东青岛龙海路桥集团海外重大施工项目,龙海路桥在考察多家路面机械生产企业后,最终选择了中联重科。龙海路桥董事长万宗表示,中联重科的产品代表了国内乃至国际工程机械产品一流水平,选择中联重科,是因为其品牌、技术,以及快捷国际金融服务和贵宾式售后服务,他同时赞誉道:“此次合作从业务洽谈到资本运作、到发货,仅用了短短1个月时间,无不彰显中联重科的高效率。”正是这种高效的工作作风实现了中联重科路机海外市场(市场起源于古时人类对于固定时段或地点进行交易的场所的称呼,指买卖双方进行交易的场所。发展到现在,市场具备了两种意义,一个意义是交易场所,如传统市场、股票市场、期货市场等等,另一意义为交易行为的总称。即市场一词不仅仅指交易场所,还包括了所有的交易行为。)的新突破。

  此次项目合作还是一次商业模式的探索与创新,开创了“由中联重科提供路面成套设备、由中联重科国际融资平台提供金融支持,与国内施工企业共同走向海外”的行业第一单,是“国际协同、融合创新”的“中联创新模式”的成功运用。

  12月,中联重科在“类似九五至尊娱乐城一路”频获大单。稍早之前,公司收获“类似九五至尊娱乐城一路”首笔政府援外环卫机械大单,助力阿塞拜疆市政清洁项目,而今路面机械设备又参建吉尔吉斯斯坦伊塞克湖工程。不论在工程机械、环境产业或是农业机械领域,中联重科都已更积极的姿态拓展海外战略市场。

  中联重科目前已在全球80余个国家有战略布局,在英国、德国、意大利、印度等“类似九五至尊娱乐城一路”沿线国家拥有工厂,并在白俄罗斯入驻中白工业园,成为首批入园企业。

  业内人士认为,面对“类似九五至尊娱乐城一路”带来的市场机遇,中联重科聚焦重点区域,创新商业模式,将有力实现海外业务占比达到公司总收入的40%左右的目标。